Scorleo
Scorleo
 

 
Francis SAMUEL

Directeur Général
et Président du Directoire
d'une Société Financière,

Prestataire de services
leader sur son marché,

traversant des périodes de crise,

des périodes de croissance

et affichant 15 années
successives de rentabilité

 

 

< RIEN N'EST PERMANENT SAUF LE CHANGEMENT >
(Héraclite -544 / -480)

3 Domaines d'interventions

 
fleche CONCEPTION DE PROCESSUS
Une volonté affichée : la satisfaction Client par la réduction des coûts et des risques.
   
fleche REENGINEERING
Pourquoi ? Pour qui ? Comment ? Avec Qui ?
Définition et adaptation des méthodes de management et des process que l'on soit en environnement difficile (conjoncture - concurrence) ou en période de croissance.
   
fleche SURETÉ ET GESTION DES RISQUES
Objectif : abaisser la sensibilité et la vulnérabilité de l'entreprise à tous types de risques par une analyse experte et objective de l'existant.
   
 
A propos
Gd_fleche

Peut-on transformer la crise en opportunité ?
Une entreprise ne survit pas parce qu'elle est grande ou petite, parce qu'elle intervient sur un marché local ou mondial. Les gagnants sont ceux capables de prendre les bonnes décisions en intégrant court terme et vision moyen/long terme.

Comment comprendre "la descente aux enfers" de géants industriels et des services ?
Mise en avant exclusive du court terme, mauvaise gestion des risques et perte d'humilité sont les principaux facteurs de déclin.

 
 
Scorleo
 

 
possède un savoir-faire
reposant sur :

L'expérience

L'expertise

L'adaptabilité

La prise en compte
exhaustive des paramètres